员工分享了公司的指导原则对他们的意义，以及他们是如何努力体现这些原则的价值的。
NavVis 员工是公司的灵魂。我们不仅仅是我们所开发的创新技术，更是一个充满活力、文化多元、紧密团结的团队。我们共同合作，成就非凡。
我们实现这一目标的方法之一是通过我们的指导原则。这些原则也是塑造我们公司文化的七大核心价值观，您可以在这里了解更多。它们是由来自公司各个角落的指导委员会一步步制定出来的。
在本系列文章中，我们将通过随机调查一组员工来更详细地探讨一条指导原则。本周聚焦的指导原则是：“我们一起，共同建设 NavVis。”
每个员工都对 NavVis 的成功发挥着重要的作用，都为一个充满关爱和相互尊重的环境做出了贡献。我们喜欢在别人需要帮助的时候毫无保留的支持他们。
Nancy /客户体验部门
“NavVis 的每个人都为公司贡献了他们之前的专业经验和技术背景。这些技能跨越了很多不同的行业，包括软件、硬件，和客户培训。而我们都聚在这里，将我们的知识专注应用于空间技术。
作为一个解决方案工程师，我当然也会参与到这些跨团队的工作流程中。不同的团队有不同的个性和关注点，必须达成一致，找到一个适合所有人的共同解决方案。
我很喜欢在 NavVis 发起改进行动，并让大家参与进来，听取各方的想法，然后进行协作，尤其是灵活地逐步改进，并根据我们的需要调整工作流程。”
Nikita /NavVis IVION 团队
“这意味着每个人都为公司的发展做出了贡献。而且这些贡献远远不止我们所做的工作。它还包括我们建立的关系，我们奠定的传统，以及我们分享的知识。"
Nils /设计与工程部门
“我们一起做出决策。我们专注于最好的解决方案，无论它来自哪里。我喜欢开诚布公的讨论；我喜欢留给别人足够的时间来表达他们的观点，并在我发表自己的意见之前尝试理解他们的观点。另外：“我们一起，共同建设 NavVis” 这一点在与公司创始人并肩洗盘子的时候就能轻易体现。感谢公司平等的氛围。”
Antonia /人事部门
“对我来说，‘我们一起，共同建立设 NavVis’ 就像在一个大家庭或者一个有负责和热爱他们从事行业的团体中工作。我通过为大家安排聊天对话来献出我的一份力，也通过知识共享提升集体价值，并帮助每一个新加入 NavVis 的‘空间技术成员’入职。”
Noah /销售部门
“在 NavVis 不存在自负。我们明白公司的成功是建立在各个职位的员工合作努力和愿意倾听的基础上的。我想到了 “服务式领导” 的哲学——“上级”通过为他人服务和以身作则来领导。
作为一个刚入职的小职员，我一直在为 NavVis 的入职过程贡献自己的见解。如果我保留可能对我们公司的发展有价值的思想和想法，那将是对合作性原则的一种伤害。”
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