认识一下 NavVis 的首席执行官兼联合创始人 Felix Reinshagen。他在采访中向我们介绍了 NavVis 在创新、可持续发展等主题上的实践。
1. 可以跟我们谈谈 NavVis 创新的途径以及如何培养一个持续改进的公司文化吗？
我觉得我们公司正处于一个非常了不起的阶段。我们推动根本技术的进步的能力以及我们的创造力引领着我们不断创新。一直以来，我们都有宏大的愿景和深厚的技术实力，这些优势让我们对市场、客户及他们的使用案例和需求都有了更深入的了解。
2. 您在公司内部的决策方式是怎样的？您是如何鼓励公司团队参与决策过程的？
这取决于需要决定的事情是什么。通常，这是一个需要平衡的事情，既要能够快速应对某些突发事件，又要确保我们已经考虑到对团队、合作伙伴和客户来说所有的重要方面。
3. 可以跟我们介绍一下 NavVis 可持续发展的实践，以及如何将环境和社会责任融入公司运营中吗？
在环境责任方面，我们的产品可以让客户在首次使用时获得完善的结果，从而节省成吨的二氧化碳排放量。我们为实物创建的高精度数字孪生让企业能够避免失误。项目失误通常意味着需要重新开始，这样便会造成较高的二氧化碳排放量。
我们为减少自己的碳足迹所做的努力比较广泛，包括从采购选择到产品的流动性。我们与外部机构合作，进行了深入细致的分析，并找到了在减少碳排放方面我们需要重点关注的地方。当我们意识到是生产和采购的问题时，并没有感到惊讶。针对这些问题，我们将会宣布几项举措。
最后，关于社会责任，积极的工作环境对我来说绝对是必不可少的。我们从一开始就把它纳入了我们公司的价值观和指导方针中。当然，这还不够。我们现在还会定期进行检查，并在团队运作不顺时进行干预。同时，我们还开始了许多员工敬业度的调查。
4. 新冠疫情等其他潜在的地缘政治事件对公司业务有何影响？
这些情况一方面是额外的挑战，也是需要处理的复杂问题。另一方面，这些挑战也让 NavVis 变得更加强大，并能够更加成功地应对突发事件。我还记得，在新冠疫情爆发时，我们多么迅速地转变成了全新的混合工作方式。我们在实现这一目标的过程中将干扰降到了最低，同时也提高了工作效率。
5. 您对目前的市场竞争格局有何看法？
我觉得我们面临的激烈竞争不会消失，而且工业元宇宙和大规模增强现实技术的新理念正被更多人所熟知。我们必须能够准确地定位自己。大家不断地意识到扩大技术生态系统的重要性，未来也会有预料不到的新技术的竞争。我们必须在竞争中保持领先的地位，而这又要求我们专注自己的领域——毕竟我们不可能处处取胜。我们必须确定新的专注领域，并在这些领域中取得胜利。在 NavVis 的我们是一群坚定的追梦者，希望实现自己的目标。我认为我们的起点很高。
6. 您是如何了解行业信息和不断变化的趋势的？又是如何适应它们的？
我很喜欢阅读，书籍的来源也很广泛。我还喜欢访问与我们行业和技术创新扩展相关的论坛和网站，并尽我所能地参加各种行业相关的展会和活动。同时，我还坚持每周召开几次客户会议，因为我相信与客户保持紧密联系、直接听取现场意见至关重要。了解我们客户关注的是什么以及他们如何看待未来的趋势对我们来说非常重要。这些客户既包括激光扫描客户，也包括大型汽车公司。此外，我还会密切关注我们公司的内部发展，随时了解各种技术和研究的发展动态。
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