莱斯利-罗莎是美国业务发展专家小组的负责人，她在NavVis 的发展势头强劲，并鼓励更多年轻人了解公司。
1.你能告诉我们一个你参与过的项目，以展示你的技术能力吗？
作为业务开发专家 (BDS) 团队的班组长，我几乎每隔一天都要与来自不同背景的人交谈。这包括听取对激光扫描技术有不同理解的人提出的不同使用案例，他们可能对NavVis 并不熟悉。我的职责是激发这些人的好奇心，从而使他们愿意继续他们的客户之旅。我每天都能利用我对我们产品和NavVis 的洞察力和深入了解。
2.您如何紧跟本领域的最新技术和进步？
通过与客户经理的联系，我可以了解到他们在网络上的最新动态。我还关注一些行业领先的时事通讯，参加各种活动和网络研讨会，当然，我也会使用 LinkedIn 随时了解最新信息。
3.您在工作中是如何解决问题和排除故障的？
如果是我可以自己尝试解决而不是依赖支持的问题，我会首先采取这种方法。如果需要领导职责方面的额外支持，我会请我的团队领导就具体问题提供辅导和指导，并向我自己的领导和教练寻求支持。我们还有一支出色的客户成功经理团队，他们总是愿意帮助回答详细的技术问题。
4.您能否举例说明您需要与跨职能团队合作完成一个项目的情况？
这是我最喜欢的部分！我们非常感谢NavVis 拥有一支出色的营销和活动团队。活动和网络研讨会是我最近与其他团队合作的一些机会。这也让我有机会与我的直接团队合作。例如，我最近与一位客户成功经理一起主持了一次网络研讨会，这让我有机会与他以及支持网络研讨会制作的营销团队密切合作。这是我们'生态系统'中极其重要的一部分，我期待有更多的机会进行交叉合作！
5.您如何确定工作的轻重缓急并进行管理，以在紧迫的期限内完成工作？
一般来说，我都会根据创收活动和价值来安排时间，并将日程表与创收活动和价值保持一致。我还在办公桌上贴了一张便条，上面写着："你的原因是什么？这听起来很傻，但每当我开始感到力不从心或事情太多时，我就会看看它。这有助于提醒我所从事工作的范围，以及我所关注的价值和影响。
6.你能谈谈你曾有过需要适应新技术或编程语言的经历吗？
我并非激光扫描技术专业出身，因此首先，了解NavVis 及其在不同行业中的地位对我来说是一个持续的教育机会。此外，我们的 BDS 团队使用 ZoomInfo、LinkedIn Sales Navigator 和 Hubspot 等各种平台。我一直在学习如何更好、更高效地使用这些平台。
7.您在工作中如何应对困难或复杂的技术挑战？
寻求帮助！尽可能多地利用特定平台本身的资源，但我也非常依赖对技术有更多见解、经验或更深入了解的同事。
8.能否谈谈您为客户或雇主开发的特别创新的解决方案？
我没有创新的解决方案，但我认为我在 LinkedIn 上的存在对我的个人品牌和NavVis 品牌建设都有极大的吸引力。在那里，我对如何发布和分享内容有了更好的了解，同时还利用了 LinkedIn Live，这是一种有趣而简单的方式，可以让我的网络参与进来。
9.您在工作中如何进行测试和质量保证？
我是一个指标主义者，喜欢看统计数据。与我的经理 Lindsie Bristow 合作，不仅要确保我的仪表盘准确无误，还要为我的每个团队成员建立仪表盘。让团队了解我们的 "大局 "非常重要。
对于 LinkedIn 来说，这完全是一个参与度的问题。人们是否与我的内容建立了联系？是否与我的目标受众产生了共鸣？发布后是否有人与我联系？
10.你能否谈谈你曾有过一次需要向非技术利益相关者有效传达技术信息的经历？
在几次首次外联/资格审查电话中，了解他们对激光扫描和基于SLAM 的扫描技术知识的掌握情况是非常重要的一步。这种技术并没有我们想象的那么普遍。以激发好奇心的方式进行解释，并了解如何对他们有价值是极其重要的。
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