员工是 NavVis 的灵魂。我们代表的不仅是我们所开发的创新技术，更是一个充满活力、文化多元、紧密团结的团队。我们共同合作，成就非凡。这就是为什么我们推出了 NavVis 员工聚焦的项目。我们在此向未来的候选人展示 NavVis 的生活，以及你有机会合作的启发人心的人。
在本系列的采访中，我们采访了最近作为全球人事主管掌舵我们人事和文化团队的 Birgit Tenhofen。除了加入 NavVis 的爱狗社团之外，刚加入我们两个月的她已经为公司做出了积极的影响。从引进新的工具来规整我们的招聘和内部文化，到发展人事与文化团队，Birgit 是一个可靠、经验丰富的领导者，她对 NavVis 进入下一个增长阶段有较大的计划。
问：可以告诉我们你的背景以及你是如何走到今天的吗？
我的私人背景是，已婚，有两个孩子和一只狗，Loki（你可以在本文中看到！）。此外，我在其他国家生活了几年，包括法国，中国，还有越南和英国，然后回到了德国，我在这里已经呆了一段时间了。
就我的专业背景而言，我拥有法德双商业学位，并在战略管理咨询和销售指导方面有多年的经验。我最近的经历是在人事与文化团队中担任领导职务，这也是我目前在 NavVis 所做的工作。
我既在跨国行业集团工作过，也在小型企业工作过，我喜欢把所有这些经验结合到我的领导角色中。
“我很享受在小型科技公司中承担端到端的责任，也热爱帮助科技初创企业成长、扩大规模和国际化。”
问：是什么吸引您加入 NavVis 的？
NavVis 是一家发展迅速的深度科技初创公司，有着巨大的潜力和国际发展计划。因此，我觉得通过结合我的个人经验和热情（上面提到的），我可以在这里真正有所作为。
此外，在与主管以及人事和文化团队在招聘时进行地深入交流后，我得到的印象是 NavVis 对文化和价值观的定义、体现和不断提高的方式与我对这些重要议题的看法十分一致。
问：您对公司文化的重要性有什么看法？
我相信，一个公司的文化决定了它是否能够吸引和留住人才。确保我们所做每一件事都能体现我们令人向往、以人为本的公司文化，能够吸引合适的人加入我们。
“吸引合适人才的能力是组建一个伟大团队的方法，也是企业成功的先决条件。”
问：您对 NavVis 的公司文化和价值观有何看法？
我们公司的指导原则都能引起我的共鸣——这也是我决定加入 NavVis 的原因之一。我很欣赏的一点是，我们不像许多公司那样把原则贴在公司，而是真的 每天都在践行它们，并努力不断改进它们。
我喜欢的一条指导原则是“不断发展，但不忘初心。”这对我们每个人来说都非常真实和宝贵，对 NavVis 公司也是如此。
另外，公司强劲而持续的增长给我们每个人都带来了自己的成长机会。很高兴看到我们以个人或组织的形式接受这一点，同时保持谦逊的态度，始终牢记我们有可能不知道的东西以及仍然可以增长的地方。
问：你是如何不断激励自己和团队的？
我们在团队中有着关键的业务角色和责任，我们清楚地知道自己为使 NavVis 成为一个良好的工作场所和成功的企业做出了贡献。
我们每天都目睹着整个 NavVis 团队对这一观点的认同。成为一个真正践行“以人为本”的公司的一员，并感受到公司对员工所做的努力的认可，是我们动力的来源。我们经常会感觉自己得到了倾听，工作努力得到了重视，这对我们所有人来说都是一种巨大的激励。
问：你觉得你是如何影响 NavVis 的？
从哪里说起呢。
如上面所说的，我们人事与公司文化团队所承担的项目有助于公司的整体成功，每天都对公司有很大的影响。通过我们与整个 NavVis 团队的密切合作推动的进程和项目，让我们能够感到自己的成就。
就我个人而言，我也认为我为 NavVis 带来了重要的技术技巧和相关经验，这对于成功地遵循我们计划的增长和国际化轨迹非常重要。
问：有什么关于你的可能让我们惊讶的事情？
我现在的工作并不是全职！我已经在高级领导岗位上成功地做了近18年的非全职工作，从我第一个孩子出生就开始了。
但这总是会特别令人惊讶，因为不是所有的雇主都认为这是可行的。但只要“兼职者”和雇主都同意就行，显然， NavVis 人事与公司文化团队和我都认为这种方式是可行的！
问：你可以推荐一本读这篇文章的人必读的书吗？
我通常会阅读大量的书籍和文章，并经常就许多人事与公司文化话题交流意见。一本真正引起我共鸣的书是《被隐形的女性》。这本书以事实和数据为基础对（往往是无意的）女性歧视进行了分析，我推荐这本书！
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