关于点云扫描（scan-to-BIM）项目规划的一些技巧

本文为探索点云扫描（scan-to-BIM）工作流程各个阶段的新系列文章之一。我们从与同事规划项目和定义工作范围的一些技巧开始谈起。

你的公司拥有3D捕捉和BIM建模的工具和经验，因此你想进一步提供点云扫描（scan-to-BIM）的服务。但一个好的点云扫描（scan-to-BIM）工作流程十分复杂，需要变动的部分很多，而你无法一边开始一边想办法。

这一系列的博文将帮助你深度了解点云扫描（scan-to-BIM）过程，详细地分解每个关键阶段。在本初始文章中，我们将从项目规划阶段的一些技巧开始说起。

通过和客户交谈了解他们的需求

这个过程中最重要的部分是打开与客户的沟通渠道。虽然在整个过程中你与客户的交流应持续不断，以解决出现的问题，但一开始对需求和期望的讨论至关重要。这样，你可以明确地界定项目，且保证每个人都在同一起跑线上。

花时间问一下你的客户，了解他们想要什么，以及为什么想要。你可能会发现，你的客户不知道他们需要什么。这时你便有机会建议他们了解关于点云扫描（scan-to-BIM）的过程，或者哪种最终交付物最适合他们。你甚至还可以对他们不需要的流程或可交付成果提出建议，为他们节省资金。

获得重要的项目细节

除了阐明客户的需求和期望外，你还需要关于项目的相关细节。

举几个你可能想问的问题：扫描面积有多大？这些面积在使用中吗？你的工作时间是否局限于一个时间段，比如说，只在该设施可以停工的那一天？安全流程是怎样的，你是否需要一个经理来帮你进入大楼的不同位置？

许多点云扫描（scan-to-BIM）供应商发现，将所有相关的问题汇成一个清单，提前发给客户是很有用的。

使用标准文件让项目清晰明了

当涉及到项目的精确度（LOA）和开发程度（LOD）等问题时，很容易令你和客户误解对方的意思。

当客户说他们希望你以一定的精度完成MEP（机械、电气和水暖）系统时，也许看上去很明了。但是有很多产生误解的可能性。他们想让所有的MEP都能达到这个精度吗？还是某些需要比其他的更准确？他们是希望以该精度采集数据，但模型可以以较低的精度制作吗？点云和模型之间可接受公差是多少？如此等等。

为快速的梳理思路，可以尝试使用非营利性标准机构的规范文件，如美国的 USIBD 或 BIM 论坛。跟你的客户一起翻阅这些文件可以帮助你们消除误解，更清楚的了解对方的想法。

确定工作范围（SOW）

这指的是详细阐述了你将要进行的工作的一份或一组文件。它包括项目描述、目标、目的、准确性、可交付成果等等。请确认它还包括精度和开发程度的规格。让客户签收。

接下来的步骤...

现在你已经和你的客户仔细定义了这个项目，是时候开始考虑计划和执行扫描了。想了解如何执行扫描，请阅读我们的下一篇文章。我们将介绍硬件选择的技巧，使用混合工作流程以获得最佳效果，以及如何计划你的扫描以确保能在现场顺利工作。