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Sean Higgins 2021年8月3日 < 1 min read

关于点云扫描(scan-to-BIM)项目规划的一些技巧

本文为探索点云扫描(scan-to-BIM)工作流程各个阶段的新系列文章之一。我们从与同事规划项目和定义工作范围的一些技巧开始谈起。

你的公司拥有3D捕捉和BIM建模的工具和经验,因此你想进一步提供点云扫描(scan-to-BIM)的服务。但一个好的点云扫描(scan-to-BIM)工作流程十分复杂,需要变动的部分很多,而你无法一边开始一边想办法。

这一系列的博文将帮助你深度了解点云扫描(scan-to-BIM)过程,详细地分解每个关键阶段。在本初始文章中,我们将从项目规划阶段的一些技巧开始说起。

通过和客户交谈了解他们的需求

这个过程中最重要的部分是打开与客户的沟通渠道。虽然在整个过程中你与客户的交流应持续不断,以解决出现的问题,但一开始对需求和期望的讨论至关重要。这样,你可以明确地界定项目,且保证每个人都在同一起跑线上。

花时间问一下你的客户,了解他们想要什么,以及为什么想要。你可能会发现,你的客户不知道他们需要什么。这时你便有机会建议他们了解关于点云扫描(scan-to-BIM)的过程,或者哪种最终交付物最适合他们。你甚至还可以对他们不需要的流程或可交付成果提出建议,为他们节省资金。

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获得重要的项目细节

除了阐明客户的需求和期望外,你还需要关于项目的相关细节。

举几个你可能想问的问题:扫描面积有多大?这些面积在使用中吗?你的工作时间是否局限于一个时间段,比如说,只在该设施可以停工的那一天?安全流程是怎样的,你是否需要一个经理来帮你进入大楼的不同位置?

许多点云扫描(scan-to-BIM)供应商发现,将所有相关的问题汇成一个清单,提前发给客户是很有用的。

使用标准文件让项目清晰明了

当涉及到项目的精确度(LOA)和开发程度(LOD)等问题时,很容易令你和客户误解对方的意思。

当客户说他们希望你以一定的精度完成MEP(机械、电气和水暖)系统时,也许看上去很明了。但是有很多产生误解的可能性。他们想让所有的MEP都能达到这个精度吗?还是某些需要比其他的更准确?他们是希望以该精度采集数据,但模型可以以较低的精度制作吗?点云和模型之间可接受公差是多少?如此等等。

为快速的梳理思路,可以尝试使用非营利性标准机构的规范文件,如美国的 USIBD  BIM 论坛。跟你的客户一起翻阅这些文件可以帮助你们消除误解,更清楚的了解对方的想法。

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确定工作范围(SOW)

这指的是详细阐述了你将要进行的工作的一份或一组文件。它包括项目描述、目标、目的、准确性、可交付成果等等。请确认它还包括精度和开发程度的规格。让客户签收。

接下来的步骤...

现在你已经和你的客户仔细定义了这个项目,是时候开始考虑计划和执行扫描了。想了解如何执行扫描,请阅读我们的下一篇文章。我们将介绍硬件选择的技巧,使用混合工作流程以获得最佳效果,以及如何计划你的扫描以确保能在现场顺利工作。

Sean Higgins 是一位自由的技术写作专家,曾是贸易出版物编辑,也是户外运动爱好者。他认为清晰的、无流行语的3D技术写作是一项公共服务。