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Kourtney Kirton mar., mars 8, '22 6 min read

Employés de NavVis à la une : Birgit Tenhofen, Culture et Personnel

Birgit Tenhofen, Responsable Mondiale de la Culture et du Personnel, est passionnée par la deep tech, le développement des entreprises et son chien, Loki.

Les personnes sont l’âme de NavVis. Nous sommes plus que la technologie innovante que nous avons développée ; nous sommes un groupe dynamique, culturellement diversifié et soudé qui travaille ensemble pour réaliser des choses remarquables. C'est pourquoi nous avons lancé le programme « les Employés de NavVis à la une ». Nous présentons la vie chez NavVis aux futurs candidats, ainsi que les personnes inspirantes avec lesquelles vous pourriez travailler.

Dans ce volet de notre série, nous nous sommes entretenus avec Birgit Tenhofen, qui a récemment pris la tête de notre équipe des ressources humaines en tant que Responsable Mondiale de la Culture et du Personnel. Outre le fait qu'elle rejoint les fans de chiens à NavVis, elle a déjà eu un impact positif au cours de ses deux premiers mois ici. Birgit a introduit de nouveaux outils pour soutenir notre processus de recrutement et renforcer notre culture interne et a développé l’équipe de la Culture et du Personnel. Elle est un leader expérimenté et de confiance qui a de grands obejctifs pour NavVis dans cette nouvelle phase de croissance.

Q : Parles-nous un peu de ton parcours et de la façon dont tu es arrivée là où tu es aujourd’hui.

Je suis mariée et j'ai deux enfants et un chien, Loki (qui fera une apparition dans cet article !). J'ai vécu plusieurs années dans d'autres pays, comme la France et la Chine, mais aussi le Vietnam et le Royaume-Uni, avant de revenir en Allemagne, où j’habite depuis un certain temps.

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En ce qui concerne mon parcours professionnel, j'ai un double diplôme franco-allemand en commerce et plusieurs années d'expérience dans le conseil en management stratégique et le pilotage des ventes. Plus récemment, j’ai été directrice d'équipes chargées de la Culture et du Personnel, tout comme mon rôle actuellement chez NavVis.

J'ai travaillé aussi bien dans des groupes industriels multinationaux que dans des petites entreprises, et j'aime puiser dans toutes ces expériences pour diriger mon équipe.

« J'aime être responsable du processus de bout en bout dans de petites entreprises technologiques et je suis passionnée par la croissance, la mise à l'échelle et l'internationalisation des startups technologiques. »

Q : Qu'est-ce qui t’a attirée à NavVis ?

NavVis est une startup deep tech en plein essor, avec un fort potentiel et des projets à visée internationale. J'ai donc le sentiment que je peux vraiment faire la différence ici en combinant mon profil et ma passion.

En outre, lors de mes échanges approfondis au cours du processus de recrutement avec tous les directeurs généraux et avec l'équipe de Culture et du Personnel, j'ai eu l'impression que la manière dont la culture et les valeurs de NavVis sont définies, vécues et constamment retravaillées correspond parfaitement à ma vision de ces sujets importants.

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Q : Quelle est ton opinion sur l'importance de la culture d'une entreprise ?

Je pense que la culture d'une entreprise est le facteur déterminant dans le recrutement : c’est ce qui attire et retient les talents. Une culture d'entreprise attrayante qui se concentre sur les personnes fait de nous une entreprise que les bonnes personnes voudront rejoindre !

« Attirer les bons talents est le moyen de construire une équipe formidable, ce permet de créer une entreprise prospère. »

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Q : Qu'est-ce qui te plaît dans la culture et les valeurs de l'entreprise de NavVis ?

Les principes directeurs de notre entreprise me touchent tous. Ils sont aussi une des raisons pour lesquelles j'ai décidé de rejoindre NavVis. J'aime beaucoup le fait que nous ne nous contentons pas de les écrire quelque part, comme le font de nombreuses entreprises, mais que nous les incarnons vraiment chaque jour et nous efforçons de les améliorer en permanence.

Mon principe directeur préféré est « grandir, mais rester ancrés ». C'est tellement vrai et important pour chacun d'entre nous et, en même temps, pour NavVis en tant qu’entreprise.

En outre, l'entreprise connaît une croissance forte et constante, ce qui permet à chacun d'entre nous de nous développer. C'est formidable de voir comment nous évoluons en tant qu'individus et en tant qu'organisation tout en restant humbles, en gardant toujours à l'esprit ce que nous ne savons peut-être pas et/ou les domaines où nous pourrions encore nous améliorer.

Q : Comment fais-tu pour garder ta motivation et celle de ton équipe ?

Au sein de notre équipe, nous avons des rôles et des responsabilités critiques pour l'entreprise, et nous savons que nous contribuons à faire de NavVis un endroit où il fait bon travailler et une entreprise prospère.

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Chaque jour, nous constatons également que cette opinion est partagée par toute l'équipe de NavVis. Il est très motivant de faire partie d'une entreprise où le principe « les personnes sont notre priorité » est répandu et où l’on sent que ce que nous apportons à l’entreprise est apprécié à une grande échelle. Nous savons que quelqu’un est à l’écoute et nous nous sentons valorisés pour notre travail, ce qui est une grande source de motivation pour nous tous.

Q : Comment penses-tu avoir un impact chez NavVis ?

Par où commencer ?

Comme nous l'avons mentionné, les sujets que nous abordons dans l'équipe de la Culture et du Personnel contribuent à la réussite globale de l'entreprise et ont un impact important au quotidien. Grâce aux processus et aux projets que nous menons en étroite collaboration avec toutes les autres équipes de NavVis, nous avons le sentiment de faire la différence.

En ce qui me concerne, je pense également que j'apporte à NavVis un savoir-faire important et une expérience pertinente qui sont essentiels à notre croissance et nos projets d'internationalisation.

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Q : Un fait sur toi qui pourrait nous surprendre ?

Je travaille à temps partiel ! Et ce depuis près de 18 ans maintenant, en fait depuis la naissance de mon premier enfant. Avec succès !

C'est tout de même particulièrement surprenant, car tous les employeurs ne considèrent pas cela comme faisable. Cependant, cela fonctionne lorsque « l’employé à temps partiel » et l'employeur veulent que cela fonctionne, ce qui est clairement le cas de NavVis, de l'équipe de la Culture et du Personnel et de moi-même !

Q : Peux-tu recommander un livre que tous ceux qui lisent cet article doivent absolument lire ?

Je lis généralement beaucoup de livres et d'articles, et j'échange souvent des idées sur de nombreux sujets liés à la culture d’entreprise et les employés. Une lecture qui m’a marquée est « Femmes Invisibles : Comment le manque de données sur les femmes dessine un monde fait pour les hommes » par Caroline Criado Perez. Il s'agit d'une analyse des faits et des données sur la discrimination (souvent involontaire) à l'égard des femmes, et je le recommande vivement !

Voulez-vous rejoindre Birgit dans un environnement de travail flexible, dynamique et inspirant ? Consultez nos offres d'emploi, toutes nos équipes recrutent !

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