.jpg)
NavVis IVION Enterprise permet aux responsables des opérations mondiales d'inspecter et de comparer virtuellement leurs différents sites de production dans le monde entier, le tout à partir d'un navigateur web.
Lorsque vous prenez des décisions cruciales pour votre entreprise, vous souhaitez disposer de toutes les informations les plus récentes.
C'est la situation dans laquelle se trouve un responsable des opérations mondiales et son équipe lors d'une journée de travail typique, confrontés à une multitude de choix couvrant l'ensemble de leur réseau de production et d'approvisionnement. Sans une vue d'ensemble, les décisions prennent plus de temps, et ces retards peuvent se répercuter sur la productivité et l'efficacité.
Mais pourquoi doivent-ils faire de tels choix avant tout ?
L'une des raisons est la nécessité d'optimiser le réseau de production mondial en raison de l'évolution de la demande du marché ou des tendances technologiques. Un responsable des opérations mondiales devra rapidement évaluer le statu quo, puis lancer des projets d'amélioration et de changement.
Une autre raison est que, si ils opèrent sur un marché hautement concurrentiel, il y a inévitablement une pression pour réduire les coûts de production, raccourcir les délais d'exécution et le temps de mise en marché des nouveaux produits ou des rafraîchissements de produits.
Enfin, il y a des clients qui attendent non seulement que les produits qu'ils achètent soient de haute qualité, mais aussi qu'ils soient facilement disponibles et à un prix de vente qu'ils trouvent acceptable. Sinon, ils peuvent facilement aller faire leurs affaires ailleurs...
Les défis à relever pour prendre des décisions efficaces
Une prise de décisions dynamique est souhaitable pour prendre en compte tous ces facteurs et bien d'autres encore, mais il y a aussi des défis à relever. Nous les avons abordés en détail dans le Guide NavVis Digital Factory, mais pour en récapituler plusieurs :
- Les sites de production peuvent être dispersés dans le monde entier et partager un très faible niveau de standardisation entre eux.
- Les plans et la documentation de l'usine sont terriblement obsolètes, et il n'existe pas de vue d'ensemble actuelle ou fiable de l'inventaire de l'usine.
- L'accessibilité pour toutes les parties prenantes est limitée à celles qui ont l'expertise technique pour utiliser les outils de CAO (conception assistée par ordinateur).
Si vous êtes un responsable d'opérations mondiales, vous savez sans doute que ces défis peuvent constituer des obstacles au progrès.
Les décisions importantes peuvent être prises sur la base d'opinions mal informées ou de "l'instinct", après de longues vidéoconférences sans lien réel avec les circonstances réelles de l'environnement de production.
Sinon, vous pourriez être obligé de faire de nombreux voyages en avion, en train et en voiture pour vous rendre sur le site en question, une activité qui peut être coûteuse, longue et stressante.
En l'absence d'une compréhension commune, les équipes rendant compte au chef de département ou au vice-président ne peuvent pas travailler ensemble efficacement. Si les e-mails ou la messagerie instantanée sont vos principaux moyens de communication, vous vous exposez à une longue série de malentendus et de boucles de communication.
Quelle est la solution ?
Mais ça ne doit pas forcément se passer comme ça. NavVis IVION Enterprise permet aux responsables des opérations mondiales d'inspecter et de comparer virtuellement leurs différents sites de production dans le monde entier, le tout à partir d'un navigateur web.
Vous n'aurez plus besoin de vous déplacer physiquement. Vous et votre équipe pouvez visiter un site à distance pour comprendre parfaitement les machines, les outils et même l'agencement complet d'une usine.
Cela vous permet de prendre rapidement une décision qualifiée, en toute confiance, sans avoir besoin d'être sur place. Le gain de temps et de frais de déplacement ne nuit pas non plus aux résultats.
Dans le scénario décrit dans la vidéo ci-dessus, nous simulons l'acquisition d'une nouvelle usine de fabrication de composants. Le directeur des opérations mondiales doit inspecter le nouveau site et s'aligner avec le directeur des opérations locales.
Mais avant que la fabrication ne puisse commencer, certains ajustements doivent être réalisés dans l'usine afin de s'aligner aux normes de production mondiales de son nouveau propriétaire.
Le site est facilement partagé sous forme de lien directement à partir de NavVis IVION Enterprise et ajouté à une réunion en ligne pour discuter dans le contexte spatial de l'usine.
Ainsi, les parties prenantes peuvent recueillir sans effort toutes les informations essentielles, puis évaluer et résoudre rapidement tout problème d'ingénierie pouvant survenir avant le début de la production.
Le directeur des opérations locales peut également accéder à distance au jumeau numérique de l'usine principale concernée, puis effectuer une comparaison visuelle avec le site local.
Ensemble, le flux de travail NavVis et les jumeaux de l'usine numérique permettent un niveau plus élevé de normalisation, une plus grande flexibilité et une optimisation plus rapide de la production.
C'est aussi un moyen garanti de réduire le temps et le coût des déplacements tout en augmentant la collaboration de toutes les parties prenantes telles que la logistique, l'ingénierie industrielle, l'amélioration continue, etc.
Conclusion
Si l'objectif de votre organisation est de disposer d'une plus grande flexibilité dans la production, sans oublier l'optimisation rapide de votre réseau de production mondial, alors ne cherchez pas plus loin que NavVis IVION Enterprise.
Au fur et à mesure que votre implantation industrielle s'étend par le biais de fusions et d'acquisitions, vous pouvez anticiper le besoin de normalisation. Réduisez les erreurs de planification coûteuses et prenez des décisions plus avisées sur la base des informations les plus récentes.
Pour plus d'informations sur NavVis IVION Enterprise et la solution NavVis Digital Factory, téléchargez notre guide gratuit ou prenez rendez-vous pour parler avec un consultant. Nous serions ravis de vous renseigner.
