数字工厂案例分享：全球制造业务

NavVis IVION Enterprise（企业版）使全球运营经理能够通过网页浏览器虚拟检查和比较他们在世界各地的不同生产基地。

当做出对你的业务至关重要的决定时，你会想拥有一切可能利用到的最新信息。

这就是全球运营经理和他们的团队在一个典型的工作日里所处的情况。他们面临着横跨整个生产和采购网络的众多选择。通常在没有掌握全局信息的情况下，需要更长的时间来做出决策，而这些延迟也会影响接下来的工作流程，降低生产力和效率。

但他们为何需要做出这样的选择呢？

其中一个原因是，由于市场需求的变化或技术趋势的变化，全球生产网络需要不断优化。一个全球运营经理必须迅速评估现状，然后启动改进和变革项目。

另一个原因是，如果他们在一个高度竞争的市场上经营，不可避免地会有降低生产成本、缩短新产品交货时间和上市时间的压力。

最后，有些顾客不仅期望他们购买的产品是高质量的，而且也要容易买到，且零售价格也要合适。否则，他们便可以很容易把自己的业务带到其他地方……

做出有效决策的挑战

一个动态的决策过程有利于应对以上甚至更多方面的问题，但这一过程也充满挑战。我们已经在 NavVis 数字工厂指南中详细介绍了这些内容。我们在这里回顾几项：

• 生产基地可能分散在全球各地，它们之间的标准化程度很低。
• 工厂计划和文档严重过时，没有最新或可靠的工厂库存信息。
• 所有利益相关者中只有那些具有使用CAD（计算机辅助设计）工具专业技能的人才能获取相关信息。

如果你是一名全球运营经理，那么你一定了解这些挑战会如何阻碍工作流程的改进。

重要决定可能是在长时间的视频会议后，基于没有上下文的意见或“直觉”做出的，与生产环境的实际情况没有真正的联系。

还可能，你不得不乘坐飞机、火车和汽车到相关地点，进行大量差旅活动，昂贵的、费时且耗力。

由于理解不一致，向部门主管或副总裁报告的团队无法有效地合作。当电子邮件或即时通讯是你的主要沟通渠道时，那么你就会陷入一连串的误解和沟通循环中。

解决方案是什么？

这些问题并不是不可避免的。NavVis IVION Enterprise（企业版）使全球运营经理能够通过网页浏览器虚拟检查和比较他们在世界各地的不同生产基地。

你将不必再亲自去旅行。你和你的团队可以远程访问一个厂点，以获得对机器、工具，甚至整个工厂布局的全面了解。

这使你不需要在现场就够迅速做出明智且机密的决策。节省旅行所需的时间和费用，也不会影响盈利。

在以上视频概述的情景中，我们模拟了一个制造零部件新工厂的收购。全球运营经理需要检查新的厂点，并与当地运营主管保持一致。

但在制造正式开始之前，还需对工厂进行一些调整，以符合其新持有人的全球生产标准。

该网站可以很容易地以链接的形式从 NavVis IVION Enterprise（企业版）共享，并添加到网络会议中，以便从工厂的空间范围内讨论事项。

如此，利益相关者便可以毫不费力地收集所有关键信息，然后评估并迅速解决生产开始前可能出现的工程问题。

当地的运营主管也可以远程访问各自管理的数字孪生工厂，然后与当地的工厂进行视觉对比。

总的来说，NavVis 工作流程和数字工厂孪生能够提高标准化水平，增加灵活性，以及加快生产优化速度。

这样也可以保证减少差旅时间和成本，同时增加所有利益相关者的合作，如物流、工业工程、持续改进等等。

总结

如果你的企业目标是在生产中拥有更高的灵活性，并想要快速优化您的全球生产网络，那么请务必查看 NavVis IVION Enterprise（企业版）。

随着你的公司的制造足迹通过兼并和收购而增长，你可以预测对标准化的需求。减少代价高昂的规划失误，并根据现有的最新信息做出更明智的决策。

关于 NavVis IVION Enterprise（企业版）和 NavVis 数字工厂解决方案的信息，请下载我们的免费指南或预约与我们的顾问交谈。我们将很高兴收到您的消息。